En bedrift kan gjøre verdifullt arbeid uten at omverdenen forstår det. Nettsiden beskriver produktet. Presentasjonen viser markedsmulighetene. Likevel kan spørsmålene som vekker interesse, stå ubesvart: Hvorfor finnes selskapet? Hvem står bak? Hva har de lært, og hva ønsker de å få til videre?
Jeg startet MoneyMakers.com for å hjelpe bedrifter med å fortelle den historien. Jeg vil gi gründere og bedriftseiere et sted der de kan forklare arbeidet sitt med egne ord, og få hjelp til å gjøre det tydelig og relevant for leseren.
For en leder som skal bestemme hva virksomheten bør kommunisere, er mitt utgangspunkt enkelt: Hjelp folk med å forstå bedriften før du ber dem om å gjøre noe. En tydelig historie gir en mulig investor, samarbeidspartner eller kunde en grunn til å fortsette samtalen.
Bedriften bak presentasjonen
Kapitalinnhenting er én grunn til å fortelle om et selskap, men trenger ikke å prege hele historien. En oppstartsbedrift er også et team som arbeider med et konkret problem. En etablert virksomhet har fagkunnskap, kunderelasjoner og viktige veivalg bak seg som en produktliste ikke får frem.
Jeg vil at MoneyMakers skal bidra til å knytte dette sammen: problemet, menneskene, arbeidet som er gjort, og ambisjonene fremover. Historien skal gjøre det lettere å vurdere bedriften, uten å fremstille usikkerhet som sikkerhet eller planer som oppnådde resultater.
Dette er relevant også for norske virksomheter. En gründer med et lite team kan ha ansvar for produktutvikling, salg og kommunikasjon samtidig. En eierledet bedrift kan være godt kjent i nærmiljøet, men trenge en tydeligere introduksjon når den henvender seg til partnere utenfor Norge. Oppgaven er å gi disse leserne bakgrunnen de mangler, ikke å få selskapet til å virke større enn det er.
To innganger for ulike virksomheter
MoneyMakers tilbyr Startup Story for gründere med selskaper i tidlig fase og Company Story for etablerte bedrifter. Begge tjenestene starter med et intervju som blir til en skriftlig artikkel.
For en oppstartsbedrift handler de nyttige spørsmålene om hvilket problem den har valgt å løse, hvordan produktet løser det, hva teamet har lært, og hvilken fremgang som kan dokumenteres. En tidlig utprøving bør beskrives som nettopp det. Selskapet trenger ikke å fremstilles som en bevist suksess for å ha noe interessant å fortelle.
For en etablert bedrift kan historien handle om hvordan virksomheten har utviklet seg, og hvor eierne vil ta den videre. Gjennom Company Story kan bedriften også forklare planer om investeringer, finansiering eller et mulig salg. Slike planer trenger en sammenheng: Hva er bedriften god på, hvorfor er neste steg viktig, og hvem ønsker eieren å komme i samtale med?
Fra samtale til artikkel
Per 11. oktober 2026 tilbyr begge tjenestene gratis intervju, skriving og publisering for utvalgte virksomheter, uten krav om kjøp. Søknadene vurderes for å se om historien passer. Bedriften kontrollerer fakta før publisering og får en lenke til artikkelen som kan deles videre.
Den gratis artikkelen og valgfri promotering er separate tilbud. Tjenestesidene beskriver Studio som et betalt abonnement med profiler og mulighet for plassering av kvalifiserte artikler på forsiden og i relevante kategorier. En gratis artikkel får ikke automatisk slik plassering. Oppdaterte detaljer står på tjenestesidene det er lenket til.
Verdien jeg ønsker at denne prosessen skal gi, er konkret: Gründere og bedriftseiere bidrar med kunnskapen sin, og MoneyMakers hjelper dem med å forme den til en sammenhengende historie. Artikkelen kan deretter gi bakgrunn for en introduksjon eller en videre samtale. Publisering alene garanterer verken oppmerksomhet, synlighet i søk, finansiering eller en kjøper.
Konkrete detaljer gjør historien troverdig
Tenk deg en hypotetisk norsk oppstartsbedrift som lager et planleggingsverktøy for små servicebedrifter. Å kalle det «fremtidens arbeidsliv» sier lite. Beskriver man i stedet hvem som har planleggingsproblemet, hvordan teamet har prøvd ut løsningen, og hva som fortsatt er vanskelig, får leseren noe konkret å vurdere.
Før et intervju anbefaler jeg å forberede fire ting:
- En tydelig målgruppe. Bestem hvem som skal forstå bedriften bedre, og hva du vil at vedkommende skal forstå.
- Ett konkret eksempel. Beskriv et problem, en beslutning eller en endring i bedriften. Bruk kundeopplysninger bare med tillatelse.
- Dokumentasjon og forbehold. Kontroller datoer, tall og påstander. Skill mellom det som har skjedd, og det dere håper å oppnå.
- Et nyttig neste steg. Forklar om dere ønsker en samtale om produktet, et samarbeid eller en diskusjon om investering eller eierskap.
En norsk bedrift som henvender seg til internasjonale lesere, bør forklare lokale begreper og oppgi valuta og periode for økonomiske tall. Leseren skal ikke trenge innsidekunnskap for å forstå historien. Den ansvarlige i bedriften bør også kontrollere at den ferdige artikkelen får frem meningen, også når den skrives på et annet språk.
Hva jeg ønsker at MoneyMakers skal bidra med
Ambisjonen min er å gi flere bedrifter en tydelig og troverdig måte å presentere seg på. Gründerens vurderinger, teamets arbeid og selskapets neste steg bør komme frem sammen med produktet.
Vil du fortelle om det du bygger, kan du se nærmere på Startup Story for oppstartsbedrifter eller Company Story for etablerte bedrifter. Hvis neste steg handler om å ta i bruk KI i driften, skriver jeg også om hvordan mellomstore bedrifter kan få praktisk nytte av KI.